Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl


Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia


Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.

Więcej informacji

 

Lista szkoleń

Analiza Biznesowa w oparciu o BABOK® 3.0

Zapytaj: szkolenia@whitecom.com.pl

W naszej codziennej pracy wszyscy spotykamy się z przeróżnymi problemami natury procesowej czy organizacyjnej, wszechobecnymi zmianami – wewnętrznymi dla naszej organizacji bądź zewnętrznymi, do których trzeba się dostosować. Często pojawiają się też nowe, światłe pomysły na usprawnienia.

Czy widać w tych zmianach ukierunkowaną wizję, strategię, wzajemną koordynację? Czy mają one jasno określone cele, w sposób jednoznaczny, wzajemnie spójny i możliwy do zmierzenia? A może jednak jest to trochę chaotyczny zbiór inicjatyw, które zwykle kończą się tak zwanym „sukcesem”?

Jak prowadzić takie inicjatywy? Jak zadbać o ich sens i przydatność dla naszej organizacji?

Podczas szkolenia uczestnicy poznają metodyczne podejście do realizacji prac o charakterze analiz biznesowych w oparciu o uznane kompendium dobrych praktyk w tej dziedzinie - BABOK® w wersji 3.0.

Profil uczestników:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Osób początkujących w obszarze analizy biznesowej
  • Analityków biznesowych zainteresowanych poszerzeniem swojej wiedzy o praktyki/narzędzia zawarte w BABOK® Guide 3.0
  • Analityków biznesowych zainteresowanych metodycznym podejściem do realizacji prac o charakterze analiz biznesowych
  • Osób, które definiują cele i zakres projektów biznesowych/IT

Cele szkolenia:

  • Zapoznanie uczestników z metodami, dobrymi praktykami oraz technikami wykorzystywanymi w pracach o charakterze analiz biznesowych w oparciu o BABOK® Guide 3.0

Korzyści dla uczestników:

  • Poznanie praktycznego, metodycznego podejścia do wykonywania analiz biznesowych
  • Zapoznanie się z szeregiem dobrych praktyk i technik zawartych w BABOK® Guide 3.0
  • Nabycie umiejętności poprawnego definiowania celów i zakresu projektów

Metody szkoleniowe:

Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i dyskusji z uczestnikami, przy wykorzystaniu przykładowych tematów projektów analitycznych.

Program szkolenia:

  • Wprowadzenie do szkolenia
    • Przedstawienie celów i programu szkolenia
    • Krótkie przedstawienie się / wzajemne zapoznanie uczestników
  • Podstawy analizy biznesowej
    • Czym się zajmuje analiza biznesowa, jakie stawia wyzwania
    • Rola Analityka Biznesowego
  • Wprowadzenie do BABOK® Guide 3.0
  • Planowanie i monitorowanie prac analitycznych
    • Definiowanie planu prac, identyfikacja i zarządzanie interesariuszami, komunikacja, monitorowanie realizacji…
  • Podstawy analizy przedsiębiorstwa - identyfikacja i definiowanie potrzeb biznesowych
    • Wybrane narzędzia - Analiza SWOT, “Benchmarking”
    • Definiowanie zakresu projektu analitycznego
    • “Business Case”
  • Metodyczne wykonywanie analiz biznesowych
    • Model As-Is, Should-Be, Constraints, To-Be, Gap analysis, Requirements…
    • Metodyczne rozwiązywanie problemów
    • Podejście Agile („Change-driven”) vs „Plan-driven”
  • Analiza i zarządzanie wymaganiami
    • Klasyfikacja wymagań według BABOK® Guide 3.0 i jej przeznaczenie
    • Metody zbierania wymagań
    • Poprawne formułowanie i dokumentowanie wymagań
    • Definiowanie i praktyczne stosowanie priorytetów wymagań
    • „Traceability”
  • Ocena i walidacja rozwiązań
  • Wybrane techniki w analizie biznesowej
    • Cele „SMART”
    • Metoda „5W”
    • Analiza przyczyn źródłowych
    • Priorytetyzacja „MoSCoW”
    • „Structured Walkthrough”
  • Odniesienie do wybranych innych źródeł informacji z dziedziny Analizy Biznesowej
    • Zarządzanie Procesami Biznesowymi
    • Lean & Six Sigma DMAIC/DMADV
    • ITIL®
    • Inżynieria oprogramowania
    • Notacje BPMN, UML
  • Podsumowanie w odniesieniu do zakresu BABOK® Guide 3.0, dyskusja…

 Czas trwania: 2 dni

Cena: 2 200 PLN netto od osoby (+23% VAT) 

Zapytaj o szczegóły szkolenia@whitecom.com.pl 


Zapisz się na szkolenie

WHITECOM Project Experience Złotym Sponsorem PMI PC


PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo and PMI® Poland Chapter logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg