Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
28-29.11.2024Using Disciplined Agile
-
18-19.11.2024Kanban System Design
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
16-17.12.2024Agile Project Management
-
16-18.12.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
27-29.11.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
27-28.11.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Doradztwo - Wprowadzenie
W ramach obszaru realizujemy następujące usługi:
- Analizy statystyczne problemów (Six Sigma)
- Przygotowanie zapytań ofertowych w obszarze zarządzania projektami, IT i jakości
- Prowadzenie przetargów na projekty i systemy
- Przygotowanie rekomendacji rozwiązań
- Projektowanie i wdrażanie pilotażowych rozwiÄ…zaÅ„ w zakresie zarzÄ…dzania projektami, programami, PMO i zarzÄ…dzania portfelem projektów
- Organizacja warsztatów analitycznych dla interesariuszy projektów
- Przygotowanie wymagaÅ„ na system do zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów
- Przygotowanie modelu oceny dostawców w zakresie zarzÄ…dzania projektami
- Analiza funkcjonalnoÅ›ci systemów do zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów
W ramach definiowania i wdrożenia procesów zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów realizujemy:
- Wdrożenie i usprawnienie metodyk projektowych w oparciu o dobre praktyki i standardy PMBOK® Guide, PRINCE®, inne …
- Wdrożenie procesów zarzÄ…dzania zasobami w Organizacji
- Wdrożenie i rozwój Biura Projektów (PMO)
- Ustawienie procesu budżetowania projektów
- Wdrożenie procesu raportowania i monitoringu projektów
- Wdrożenie i rozwój zarzÄ…dzania programami oraz zarzÄ…dzania portfelem projektów
- Opracowanie modelu priorytetyzacji projektów
- Opracowanie podejÅ›cia do tworzenia Roadmap projektów (kolejność realizacji projektów)
- Budowanie modelu ksiÄ™gowania kosztów na projekty w Organizacji
- Definiowanie metryk projektowych
- Wdrożenia i usprawnienia procesów zarzÄ…dzania projektami zagrożonymi
- Wdrożenia i usprawnienia procesów zarzÄ…dzania ryzykiem i wnioskami z doÅ›wiadczeÅ„ z projektów
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.