Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz siÄ™ w:

Szkolenia

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji
 

Lista szkoleń

Nazwa szkoleniaObszarLiczba dni

PMO and Megaproject Masterclasses

Warsztat TeamFlow Manager z grą symulacyjną - poziom: menedżerski

Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami

2

Portfolio Flow - Warsztat z symulacjÄ…

2

Portfolio Experience Conference 2024

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak działać?

1

Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami

2

WORKSHOP (Portfolio Experience Conference, Warsaw 2024)

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak zacząć?

1

PMO Maturity and Impact Webinar

Moduł I – Zarządzanie projektami w oparciu o PMBOK® Guide

3

PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP® (wersja z egzaminem)

3

Using Disciplined Agile

Kanban System Design

2

Team Kanban Practitioner

1

Analiza Biznesowa, Analiza Potrzeb, Analiza Wymagań

2

The 4 Pillars Of Portfolio Management

2

Lider 3.0 i samoorganizacja w praktyce

2

Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa

2

ZarzÄ…dzanie zmianami w projektach

2

Analiza Biznesowa według BABOK® Guide 3.0

2

ZARZĄDZANIE INICJATYWAMI STRATEGICZNYMI Wprowadzenie zmian, usprawnień w organizacji i jej kulturze

3

Warsztat: Management 3.0 - Foundation Workshop

2

WORKSHOP (Portfolio Experience Conference, Warsaw 2023)

Narzędzia i metody analizy biznesowej

2

Zarządzanie projektami w Hadrone PPM (1 dzień)

1

Warsztat: Kanban - Zwinne zarzÄ…dzanie projektami z symulacjÄ…

2

Team flow: symulacje przepływu oraz usprawnienia pracy zespołowej

1

Cross Team Flow: symulacja pracy kilku współpracujących zespołów

Project Manage your Professional Career Future-proof yourself for your next challenges

2

Portfolio Experience Conference 2021

1

Portfolio Experience Conference 2023

1

WORKSHOP (Portfolio Experience Conference 2021)

1

ZarzÄ…dzanie zmianami w projektach z perspektywy analityka biznesowego, kierownika projektu i PMO

2

Wyniki bez uprawnień – skuteczne zarządzanie zespołem projektu

2

Warsztat TeamFlow Professional z grÄ… symulacyjnÄ… - poziom: zaawansowany

Moduł II – Exam Prep® - przygotowanie do egzaminu certyfikującego

2

Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów

PPM2

IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)

PPM5

Wdrożenie i rozwój biura projektów

PPM2

IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)

PPM5

IPMO-Expert Certification (IPMO-E)

PPM5

Gra symulacyjna: zarządzanie portfelem projektów

PPM2

PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa

PPM2

Warsztat: Zastosowanie Lean w PMO i zarządzaniu portfelem projektów

PPM1

Zarządzanie portfelem projektów

PPM2

Zarządzanie portfelem projektów i PMO (Project Management Office)

PPM4

PMI Professional in Business Analysis - Certification

EXAM5

Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®

EXAM3

PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®

EXAM3

PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®

EXAM3

CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji

EXAM3

PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®

EXAM3

PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile

EXAM3

Zarządzanie jakością w projekcie

PM2

Webinarium: Hybrydowe zarządzanie projektami – Twoja przewaga konkurencyjna!

PM

Emocjonalnie kompetentny kierownik projektu

PM2

Management 3.0

PM2

Zaawansowane zarzÄ…dzanie ryzykiem z wykorzystaniem innowacyjnych metod

PM3

Praktyczne wykorzystanie MS Project

PM2

Agile Project Management

PM2

Gra symulacyjna: Realizacja projektu

PM1

Zarządzanie projektami - Monitorowanie i kontrola projektów

PM2

ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach

PM2

Warsztat: Inicjacja i Planowanie projektu

PM2

Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide

PM2

Zarządzanie programem projektów

PM2

ZarzÄ…dzanie projektami Agile / scrum

PM2

Jak uzyskać i utrzymać wsparcie zarządu?

PM1

Rozwój Kierownika Projektu

PM3

Zarządzanie zespołem projektowym

PM2

Ocena i ratowanie projektów zagrożonych

PM2

Warsztat: Efektywny Komitet SterujÄ…cy Projektu

PM1

Warsztat: Zarządzanie projektami dla Sponsorów

PM1

ZarzÄ…dzanie projektami IT

PM2

ZarzÄ…dzanie kosztami i harmonogramem w projektach

PM2

Komunikacja w projektach

PM2

Negocjacje dla Kierowników Projektów

PM2

Zakupy w projektach

PM1

Metodyka i psychologia w zarzÄ…dzaniu projektami

PM2

Podstawy MS Project

PM2

Zaawansowany MS Project

PM2

Podstawy Six Sigma

Quality2

PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg