Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl


Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia


Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.

Więcej informacji

 

Lista szkoleń

Gra symulacyjna: Realizacja projektu

Kluczową kompetencją Kierownika Projektu jest efektywne zarządzanie realizacją projektu, czyli dostarczeniem produktów projektu w zakresie, czasie i budżecie. Przygotowana gra symulacyjna ma na celu pokazanie efektywnego metody codziennej pracy w projekcie w zakresie delegowania zadań, ustalania priorytetów prac, odbioru produktów, uwzględniania opóźnień i problemów projektowych.

Profil uczestników:

Warsztat przeznaczony jest dla:

  • Początkujących Kierowników Projektów zainteresowanych poznaniem całej ścieżki postępowania w obszarze realizacji projektów
  • Kierowników Projektów prowadzących przedsięwzięcia i chcących ustawić lub usprawnić obszar realizacji projektów
  • Doświadczonych Kierowników projektów chcących odświeżyć wiedzę z obszaru realizacji projektu oraz  poznać dobre praktyki z innych projektów w tym obszarze
  • Pracowników PMO i Sponsorów / nadzorców projektów zainteresowanych ustawieniem efektywnego sposobu realizacji projektów w organizacji

Cele gry:

  • Nauka wytycznych PMI® w zakresie zarządzania realizacją projektu
  • Umiejętność dostosowania „granulacji” zarządzania projektem do skali projektu
  • Umiejętność zdefiniowania efektywnych odpowiedzialności w fazie realizacji projektu
  • Poznanie przykładowych szablonów oraz dobrych praktyk z obszaru realizacji projektu
  • Przeprowadzenie procesu inicjacji i planowania dla przykładowego projektu

Korzyści dla uczestników:

  • Realizacja celów szkolenia
  • Przygotowany plan zmian lub wdrożenia zasad w projekcie uczestnika szkolenia

Metody szkoleniowe:

Całość programu została przygotowana w formie gry symulacyjnej, która ma na celu przedstawienie przykładowych błędów popełnianych w fazie realizacji projektu. Gra została wzbogacona o podsumowania i rekomendacje trenera. Każdy z uczestników będzie miał możliwość sprawdzenia siebie w jednej z ról w przykładowym projekcie.

Program szkolenia:

  • Wprowadzenie
    • Wyprowadzenie do obszaru realizacji projektu według PMBOK® Guide
    • Przedstawienie zasad gry
    • Wybranie zespołów i ról
  • Planowanie podejście do realizacji projektu przez zespół
    • Wybór projektu
    • Ustalenie strategii
  • Etap 1 symulacji:
    • Pozyskanie zespołu i jego rozwój
    • Delegowanie i odbiór zadań
    • Wybór dostawców
    • Raportowanie statusu
  • Etap 2 symulacji:
    • Delegowanie i odbiór zadań
    • Nowy członek zespołu projektowego
    • Zapewnienie jakości
    • Realizacja zamówień
    • Rozwój i utrzymanie wydajności zespołu
    • Raportowanie statusu
  • Etap 3 symulacji:
    • Delegowanie i odbiór zadań
    • Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy
    • Zapewnienie jakości
    • Realizacja zamówień
    • Rozwiązywanie problemów w projekcie
  • Wnioski i podsumowanie gry

 

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 7 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 7, Leadership – 0, Business & Strategic skills – 0.

 

Czas trwania: 1 dzień

Cena: 1 100 PLN netto od osoby (+23% VAT)

Przy jednoczesnym zgłoszeniu 2 i więcej osób przysługuje rabat w wysokości 10%.  

Zapisz się na szkolenie

WHITECOM Project Experience Złotym Sponsorem PMI PC


PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo and PMI® Poland Chapter logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg