Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
28-29.11.2024Using Disciplined Agile
-
18-19.11.2024Kanban System Design
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
16-17.12.2024Agile Project Management
-
16-18.12.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
27-29.11.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
27-28.11.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Indywidualny rozwój Kierownika Projektu
IstniejÄ… dwie drogi dojÅ›cia do zawodu Kierownika Projektu – poprzez mozolnÄ… edukacjÄ™, bÄ…dź przez (również mozolny) awans. Zdarza siÄ™ także awans na koordynatora projektów bez formalnego przygotowania, ale wówczas może to być okupione dużą iloÅ›ciÄ… bÅ‚Ä™dów, zarówno w zarzÄ…dzaniu samym procesem, jak i zasobami ludzkimi. W obliczu pojawiania siÄ™ coraz to nowszych standardów i metodyk Kierownik Projektu musi nieustannie rozwijać siÄ™ i doskonalić swoje umiejÄ™tnoÅ›ci, niezależnie od tego, jaka droga doprowadziÅ‚a go do zajmowanego stanowiska. Ale w jakim kierunku powinien zmierzać ten rozwój? My to wiemy!
WHITECOM Project Experience jest w stanie pokazać, jak usprawniać codzienną pracę nad projektem, jak efektywnie prowadzić spotkania z zespołem, jak oceniać potrzeby interesariuszy projektu oraz kontrolować postępy prac. Specjalizujemy się w zwiększaniu skuteczności Kierownika w projekcie, repliki tag heuer i podnoszeniu jego umiejętności efektywnego kierowania zespołem.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.