Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz siÄ™ w:

Szkolenia

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji
 

Menadżer/Pracownik PMO

DziaÅ‚ajÄ…ce w organizacji biuro projektów - PMO ma zapewnić nie tylko „posprzÄ…tanie baÅ‚aganu zwiÄ…zanego z projektami”, ale również budowanie kapitaÅ‚u intelektualnego zwiÄ…zanego z zarzÄ…dzaniem projektami i portfelem projektów. Dla WHITECOM Project Experience biuro projektów (PMO) powinno być systemem nerwowym w organizacji odpowiadajÄ…cym za:

  • centralne zarzÄ…dzanie projektami i portfelem projektów,
  • rozwój kierowników projektów,
  • wdrożenie i rozwój metodyki zarzÄ…dzania projektami,
  • przygotowanie raportów i analiz z dziaÅ‚alnoÅ›ci projektowej firmy.

Zatem to od wiedzy Menedżera PMO i pracowników PMO bÄ™dzie zależaÅ‚o czy organizacja bÄ™dzie gromadzić wiedzÄ™ i rozwijać siÄ™ w zakresie zarzÄ…dzania projektami. WychodzÄ…c naprzeciw wymaganiom stawianym przed Menadżerami  i pracownikami PMO WHITECOM Project Experience  oferuje szereg usÅ‚ug.

Oferujemy PaÅ„stwu przeprowadzenie audytów CMMI®,OPM3® oraz innych pod kÄ…tem badania dojrzaÅ‚oÅ›ci organizacji lub zastosowania dobrych praktyk, a także audytów stanu realizowanych projektów. OkreÅ›limy stopieÅ„ dojrzaÅ‚oÅ›ci organizacji oraz stopnieÅ„ zgodnoÅ›ci z najlepszymi praktykami. W ramach audytu ustalony zostanie plan dziaÅ‚aÅ„ naprawczych w przypadku projektów zagrożonych.

Åšwiadczymy również usÅ‚ugi doradcze w sferze wdrożenia i usprawnienia metodyk projektowych w oparciu o dobre praktyki i standardy, wdrożenia i rozwoju Biura Projektów oraz wdrożenia procesu raportowania i monitoringu projektów w PMO. W ramach obszaru oferujemy również doradztwo w zakresie kierunków rozwoju PMO oraz zdefiniowanie i wdrożenie strategii zarzÄ…dzania projektami w firmie .

 

 

Oferujemy PaÅ„stwu szeroki wybór szkoleÅ„:

  • ZarzÄ…dzanie portfelem projektów
  • Gra symulacyjna: zarzÄ…dzanie portfelem projektów
  • Warsztat: Analizy portfela projektów
  • Warsztat: Priorytetyzacja projektów
  • ZarzÄ…dzanie wieloma projektami w organizacji
  • Ratowanie projektów zagrożonych
  • Certyfikowany Pracownik PMO
  • Certyfikowany Menedżer PMO
  • Komitet Portfela Projektów
  • Microsoft Project Server 2007, 2010 i 2013
  • Microsoft Portfolio Server 2007
  • Podstawy Six Sigma

Oferujemy również wsparcie w opracowaniu indywidualnej Å›cieżki rozwoju Kierownika Projektu, wdrażanie nowych Kierowników Projektów oraz wsparcie w prowadzeniu projektów.

Proponujemy naszym klientom wdrożenie narzÄ™dzia Microsoft EPM jako wsparcia zarzÄ…dzania portfelami projektów. W ramach oferty proponujemy trzy rozwiÄ…zania:

  • EPM Start – wdrożenie systemu do zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów

dla Klientów nie posiadajÄ…cych jeszcze wsparcia narzÄ™dziowego swoich procesów lub zainteresowanych zamianÄ… aktualnie istniejÄ…cego systemu klasy PPM.

  • EPM Migration – migracjÄ™ z systemu EPM 2007 do wersji 2010 oraz 2013 lub migracjÄ™ z istniejÄ…cego systemu Klienta do EPM2010 oraz EPM 2013
  • EPM Maintenance – pakiet obsÅ‚ugi technicznej wdrożonego systemu u Klienta.

PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg