Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
28-29.11.2024Using Disciplined Agile
-
18-19.11.2024Kanban System Design
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
16-17.12.2024Agile Project Management
-
16-18.12.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
27-29.11.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
27-28.11.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Zespół
WHITECOM Project Experience tworzÄ… ludzie peÅ‚ni energii, inicjatywy i pasji. Nasz zespóÅ‚ to grupa osób, która kocha to co robi. WÅ›ród nas sÄ… specjaliÅ›ci i profesjonaliÅ›ci, posiadajÄ…cy bogate doÅ›wiadczenie w doradztwie i szkoleniach z zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów.
Zadowolenie naszych Klientów jest dla nas absolutnie najważniejsze, dlatego stawiamy na wysokÄ… jakość naszych usÅ‚ug oraz indywidualne podejÅ›cie do każdego Klienta, które zapewni wybór najlepszych rozwiÄ…zaÅ„.
Maciej Bodych
Ekspert w zakresie zarzÄ…dzania jakoÅ›ciÄ…, projektami i portfelem projektów.
Prowadzenie projektów doradczych z zakresu zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów, wdrożenia biur projektów oraz oceny dojrzaÅ‚oÅ›ci projektowej organizacji
Certyfikowany Kierownik Projektu (PMP – Project Management Professional), Certyfikowany Menedżer Portfela Projektów (PfMP – Portfolio Management Professional) oraz Agile Certifited Practitioner (ACP – Project Management Professional).
Certyfikowany praktyk biura projektów – PMO-CP®
Ponadto posiada certyfikaty z obszaru jakości (Six Sigma, ISO).
Doświadczony trener i wykładowca
- Zróżnicowane i innowacyjne formy nauczania oraz prowadzenia szkoleÅ„ oparte na wieloletnim doÅ›wiadczeniu i licznych przykÅ‚adach
- Prowadzenie szkoleÅ„ i warsztatów dla firm lub pracowników z sektorów: finansowego, IT, telekomunikacyjnego (oraz wielu innych) z zakresu:
- zarzÄ…dzania projektami,
- zarzÄ…dzania projektami w iteracyjnym procesie produkcji oprogramowania,
- zarzÄ…dzania portfelem projektów (wraz z biurem projektów)
- zarzÄ…dzanie programem projektów
- Agile Project Management
- PMP® Prep
- WykÅ‚adowca na Akademii Leona KoźmiÅ„skiego, na studiach Executive MBA „ZarzÄ…dzanie portfelem projektów IT”
Od 2010 roku Prezes firmy WHITECOM Project Experience specjalizujÄ…cej siÄ™ w szkoleniach, ustawieniu PMO oraz zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów w organizacjach.
Autor i prelegent
- Autor wielu artykuÅ‚ów z dziedziny zarzÄ…dzania projektami.
- WspóÅ‚autor książki „PMO. Praktyka zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów
w organizacji”. - WystÄ…pienia na licznych konferencjach i seminariach branżowych, m.in. Project Management Institute, PMDays, Institute for International Research, GigaCon.
Od 2003 roku zwiÄ…zany z Project Management Institute (PMI®), peÅ‚niÅ‚ m.in. funkcjÄ™ Prezesa OddziaÅ‚u Warszawskiego, Prezesa OddziaÅ‚u Polskiego oraz PrzewodniczÄ…cego Komisji Rewizyjnej Stowarzyszenia. Z centralÄ… PMI® (USA) zwiÄ…zany od 2010 roku jako mentor odpowiedzialny za oddziaÅ‚y w Europie Wschodniej oraz doradca zarzÄ…du PMI do spraw rekrutacji. Obecnie dziaÅ‚a dla zarzÄ…du PMI Global w Komitecie do Spraw Certyfikacji (CGC).
Dr Jerzy Stawicki
Ekspert w obszarze zarzÄ…dzania projektami, doÅ›wiadczony kierownik projektu, zajmujÄ…cy siÄ™ obecnie doradztwem przy tworzeniu systemów zarzÄ…dzania projektami oraz budowie PMO, a także opracowaniem i wdrażaniem metodyk zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów. Trener, prowadzÄ…cy różne szkolenia z zarzadzania projektami i zarzÄ…dzania portfelem projektów, a także szkolenia przygotowujÄ…ce do certyfikacji PMP®. Od 2005 roku asesor IPMA Excellence Award.
W okresie 1995–2003 pracowaÅ‚ w SAP Polska, gdzie m.in. peÅ‚niÅ‚ funkcjÄ™ kierownika projektów wdrożeniowych SAP R/3 i Consulting Managera odpowiadajÄ…cego za metodyki i technologie wdrożeniowe oraz kierujÄ…cego zespoÅ‚em konsultantów logistycznych. JednoczeÅ›nie realizowaÅ‚ przeglÄ…dy projektów w ramach SAP Review Program i byÅ‚ z ramienia SAP czÅ‚onkiem Komitetu SterujÄ…cego kilku projektów wdrożeniowych (TVP SA, NFOÅšiGW).
WczeÅ›niej przez kilka lat pracowaÅ‚ w Instytucie Organizacji PrzemysÅ‚u Maszynowego ORGMASZ, a nastÄ™pnie jako konsultant w dziedzinie zintegrowanych systemów zarzÄ…dzania w Siemens-Nixdorf oraz ICL Poland. PracÄ™ doktorskÄ… obroniÅ‚ w Instytucie Organizacji i ZarzÄ…dzania Politechniki WrocÅ‚awskiej (1987).
Jest czÅ‚onkiem PMI oraz zaÅ‚ożycielem PMI Warsaw Poland Chapter oraz czÅ‚onkiem SPMP (Stowarzyszenie Project Management Polska); posiada certyfikaty PMP® (Project Management Professional), PRINCE 2 Practitioner, CPM (Certified Project Manager) Level C oraz CPIM (Certified in Production and Inventory Management). Autor licznych publikacji z zakresu zarzÄ…dzania projektami, wdrożeÅ„ zintegrowanych systemów zarzÄ…dzania klasy ERP oraz logistyki i Å‚aÅ„cucha dostaw (m.in. Project Perspectives, Project Management Technology, CXO, Strategie Biznesu, itp.), oraz wspóÅ‚autor książki „Strategiczne zarzÄ…dzanie projektami”.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.