Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
28-29.11.2024Using Disciplined Agile
-
18-19.11.2024Kanban System Design
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
16-17.12.2024Agile Project Management
-
16-18.12.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
27-29.11.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
27-28.11.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Oferta
W ramach wspóÅ‚pracy oferujemy nastÄ™pujÄ…ce usÅ‚ugi:
- Diagnostyka organizacji pod kÄ…tem standardu OPM3® (Organizational Project Management Maturity Model)
- Diagnostyka organizacji pod kÄ…tem wytycznych CMMI® (Capability Maturity Model Integration)
- Audyty dziaÅ‚ów lub projektów na zgodność ze standardami PMBOK®, PRINCE2®
- Audyty poszczególnych projektów/programów pod katem stosowania dobrych praktyk, stosowania wytycznych organizacji lub pod kÄ…tem sprecyzowanego celu audytu
- Audyty portfela projektów pod kÄ…tem procesu wyboru i priorytetyzacji projektów, procesu zarzÄ…dzania ryzykiem, budżetem i zależnoÅ›ciami pomiÄ™dzy projektami
- Audyty Biura Projektów (PMO) pod kÄ…tem efektywnoÅ›ci realizacji procesów, poziomu zaawansowania oraz aktualnie wystÄ™pujÄ…cych problemów.
- Audyty przygotowania projektu do przejścia do kolejnej fazy (Inicjacji, Planowania, Realizacji, Zakończenia)
- Audyty struktury funkcjonowania zespołu projektowego i Komitetu Projektu
- Audyty stanu projektów lub projektów zagrożonych
- Audyty przygotowania organizacji na wdrożenie systemów IT do zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.