Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
07-09.05.2025CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
03-05.09.2025CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
10-12.12.2025CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
07-09.05.2025PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
03-05.09.2025PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
10-12.12.2025PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
24-25.03.2025Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
19-20.05.2025Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
22-23.09.2025Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
13-14.11.2025Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
05-06.03.2025Agile Project Management
-
28-29.05.2025Agile Project Management
-
24-25.09.2025Agile Project Management
-
26-27.11.2025Agile Project Management
-
05-07.03.2025PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
28-30.05.2025PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
24-26.09.2025PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
26-28.11.2025PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
26-28.03.2025Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-18.06.2025Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
27-29.10.2025Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
17-19.12.2025Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
26-27.03.2025Zarządzanie portfelem projektów
-
16-17.06.2025Zarządzanie portfelem projektów
-
27-28.10.2025Zarządzanie portfelem projektów
-
17-18.12.2025Zarządzanie portfelem projektów
-
19-21.03.2025PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
21-23.05.2025PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
17-19.09.2025PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
03-05.12.2025PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
19-20.03.2025Zarządzanie programem projektów
-
21-22.05.2025Zarządzanie programem projektów
-
17-18.09.2025Zarządzanie programem projektów
-
03-04.12.2025Zarządzanie programem projektów
-
07-08.04.2025PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
12-13.05.2025Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
09-10.06.2025PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
15-16.09.2025PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
17-18.11.2025PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
24-25.11.2025Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
13-14.03.2025Using Disciplined Agile
-
31.01.2025Team Kanban Practitioner
-
31.03.2025Team Kanban Practitioner
-
27-28.01.2025Kanban System Design
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Narzędzia EPM
System EPM, czyli Enterprise Project Management, to potężna baza danych, narzÄ™dzie analityczne, kontrolne i monitorujÄ…ce, umożliwiajÄ…ce zaawansowane zarzÄ…dzanie zasobami, budżetem, portfelem projektów i rolami w dużej organizacji. System skÅ‚ada siÄ™ z oprogramowania: Microsoft Portfolio Server, Microsoft Project Server, Microsoft Sharepoint Server oraz indywidualnych instalacji Microsoft Project Professional na komputerach pracowników.
NarzÄ™dzia te stwarzajÄ… ogromne możliwoÅ›ci dla sprawnego zarzÄ…dzania nie tylko pojedynczymi projektami, ale też programami czy portfelami zawierajÄ…cymi wszystkie projekty organizacji. Odpowiednio skonfigurowane, pozwalajÄ… na automatyczne generowanie najróżniejszego typu raportów, ostrzegajÄ… przez problemami w projektach, przekraczaniem terminów, umożliwiajÄ… automatycznÄ… optymalizacjÄ™ portfela.
- Portfolio Server – baza danych projektów, programów, portfeli, umożliwia spojrzenie na wszystkie z nich od strony zasobowej, budżetowej, harmonogramowej, kontrolować ryzyka. Pozwala na optymalizacjÄ™ portfela, generuje raporty, i stanowi rdzeÅ„ rozwiniÄ™tego PMO. W wersji 2010 aplikacji Portfolio Server stanowi integralnÄ… część Project Server 2010.
- Project Server – baza danych projektów, umożliwia dogÅ‚Ä™bne zbadanie każdego projektu od strony prowadzonego przez jego Kierownika pliku Microsoft Project. Pomaga w monitoringu i kontroli projektów jako indywidualnych przedsiÄ™wzięć, doskonale uzupeÅ‚niajÄ…c Portfolio Server.
- Sharepoint Server – narzÄ™dzie pracy grupowej, znacznie uÅ‚atwiajÄ…ce wymianÄ™ dokumentów pomiÄ™dzy czÅ‚onkami zespoÅ‚ów projektowych. ObsÅ‚uguje wersjonowanie plików, pozwala na zaawansowanÄ… kontrolÄ™ uprawnieÅ„ dostÄ™pu, raz na zawsze eliminujÄ…c problem nadpisywania starszymi wersjami najnowszych wersji plików. Umożliwia komunikacjÄ™ w dużych projektach, gdzie zespóÅ‚ nie pracuje w jednym pomieszczeniu, pozwala przechowywać caÅ‚Ä… dokumentacjÄ™ projektowÄ… w jednym, dostÄ™pnym dla wszystkich miejscu.
- Project Professional – zaawansowane narzÄ™dzie zarzÄ…dzania projektem, wypierajÄ…ce powoli Excela z roli niezbÄ™dnika Kierownika Projektu. Umożliwia szczegóÅ‚owe harmonogramowanie prac, przydziaÅ‚ zasobów, kontrolÄ™ wydatków. W poÅ‚Ä…czeniu z Project Server i Portfolio Server pozwala na optymalnÄ… alokacjÄ™ dostÄ™pnych zasobów ludzkich, eliminujÄ…c problem niedostÄ™pnoÅ›ci poszczególnych ról, co gwarantuje efektywniejsze planowanie harmonogramu prac.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.