Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia

Lista szkoleń

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Lista szkoleń

PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 21 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 17, Leadership – 2, Business & Strategic skills – 2.

Profil uczestników:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób:

mających doświadczenie w zarządzaniu projektami w szczególności w obszarze zarządzania ryzykiem i chcących zweryfikować swoją wiedzę pod kątem standardu PMBOK^® Guide oraz standardu Practice Standard for Project Risk Management,
które pragną odświeżyć, ugruntować lub poszerzyć wiedzę z obszaru zarządzania ryzykiem,
przygotowujących się do egzaminu PMI-RMP^® i posiadających wykształcenie wyższe, 24 miesiące doświadczenia w obszarze zarządzania ryzykiem (w ciągu ostatnich 5 lat) oraz 30 godzin szkoleń z tego zakresu,
przygotowujących się do egzaminu PMI-RMP^® nie posiadających wykształcenia wyższego,
ale posiadających 36 miesięcy doświadczenia w obszarze zarządzania ryzykiem (w ciągu ostatnich 5 lat) oraz 40 godzin szkoleń z tego zakresu,
aktualnie nie spełniających wymaganego w procesie certyfikacji doświadczenia, ale mogących je uzyskać w przeciągu najbliższych 6 miesięcy.

Cele warsztatu:

Efektywna nauka standardu zarządzania projektami PMBOK^® Guide w obszarze zarządzania ryzykiem oraz standardu zarządzania ryzykiem: Practice Standard for Project Risk Management
Nauka dobrych praktyk w obszarach zarządzania ryzykiem
Skuteczne przygotowanie uczestników do zdania egzaminu PMI-RMP^®
Przygotowanie uczestników do stworzenia indywidualnego planu przygotowań do zdania egzaminu PMI-RMP^®.
Dopasowanie zakresu szkolenia do aktualnego poziomu wiedzy każdej z osób
Zapewnienie dalszej ścieżki rozwoju w obszarze zarządzania projektami w zakresie PMI^®

Korzyści dla uczestników:

Możliwość sprawdzenia wiedzy początkowej dzięki ankiecie wstępnej
Indywidualne planowanie ścieżki nauki podczas szkolenia
Możliwość poznania standardu PMBOK^®Guide oraz Practice Standard for Project Risk Management
Możliwość sprawdzenia wiedzy po każdym dniu nauki
Wsparcie trenerów z wieloletnim doświadczeniem w rozwoju Kierowników Projektów
Poznanie kluczowych wytycznych do nauki i zdania egzaminu
Poznanie wymaganego na egzaminie standardu kodu etycznego PMI^®
Możliwość zdania próbnego egzaminu po angielsku
Stworzenie indywidualnego planu nauki po zakończeniu kursu
Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia i trenerem

Metody szkoleniowe:

Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i warsztatów, dodatkowo zawiera wiele innowacyjnych metod nauczania. Program został przygotowany na podstawie wieloletnich doświadczeń trenerów w zakresie zarządzania ryzykiem w projektach oraz w zakresie indywidualnego rozwoju Kierowników Projektów. Ankieta wstępna, liczne testy cząstkowe oraz finalny egzamin próbny pozwolą uczestnikom szkolenia efektywnie przygotować się do egzaminu oraz zakończyć szkolenie z indywidualnym planem przygotowania do egzaminu PMI-RMP^®. Każdy dzień szkoleniowy zakończony jest podsumowaniem zdobytej wiedzy, która następnego dnia rano jest utrwalona przez powtórzenie omówionego do tej pory materiału.

Program szkolenia:

Dzień 1

Zarządzanie ryzykiem

Ćwiczenie: Identyfikacja ryzyka na przykładzie projektu wdrożenia nowego produktu
Proces zarzadzania ryzykiem
Identyfikacja ryzyka
- Analiza SWOT
- Na podstawie zakresu prac
- Na podstawie harmonogramu
- Odpowiedzialności za zidentyfikowane ryzyka
Korzyści z zastosowania identyfikacji ryzyk na podstawie case study: Wdrożenie systemu IT
Analiza jakościowa ryzyka
- Ocena prawdopodobieństwa i wpływu ryzyka
- Budowa matrycy ryzyk
- Kategoryzacja ryzyk
Analiza ilościowa ryzyka
- Dystrybucja ryzyka
- Drzewo decyzyjne
- Analiza wartości oczekiwanej
Planowanie reakcji na ryzyko (strategie)

Dzień 2

Zarządzanie ryzykiem

Strategie zarządzania ryzykiem
- Strategie zarządzania zagrożeniami
- Strategie zarządzania szansami
- Akceptacja ryzyka
- Zasady tworzenia i uwalniania rezerwy finansowej
- Warsztat: Wybór strategii dla ryzyka na przykładzie projektu wdrożenia nowego produktu w Banku
Wdrożenie zaplanowanych działań
Monitorowanie ryzyka
- Zasady monitorowania ryzyka
- Analiza trendów i odchyleń
- Zarządzanie rezerwą finansową na ryzyko
Dostosowanie procesu zarządzania ryzykiem do specyfiki projektu
Prezentowanie i raportowanie rejestru ryzyka (Komitet Sterujący, Zarząd), podejmowanie decyzji (poziomy decyzyjne) odnośnie ryzyka.

Dzień 3

Przygotowanie do egzaminu

Podsumowanie głównych procesów zarządzania ryzykiem z punktu widzenia Egzaminu PMI-RMP
- Plan zarządzania ryzykiem w projekcie
- Identyfikacja ryzyk
- Jakościowa analiza ryzyka
- Ilościowa analiza ryzyka
- Planowanie reakcji na ryzyko
- Monitorowanie i kontrola ryzyka
Omówienie powiązanych obszarów wiedzy, które pojawiają się na Egzaminie PMI-RMP
- Zarządzanie komunikacją
- Zarządzanie ludźmi (HR), rola PM i struktury organizacyjne
- Zarządzanie zakupami oraz wpływ typu kontraktu na ryzyko projektowe
- Zarządzanie jakością
- Zarządzanie budżetem oraz kalkulacja EV (Earned Value)
Zależności i ścieżki w zarządzaniu ryzykiem
Omówienie egzaminu PMI-RMP (tips&tricks)
- Liczba i struktura pytań
- Jak wygląda egzamin
- Sposoby przygotowania do egzaminu PMI-RMP^®
- Rady praktyczne z jakich materiałów korzystać
- Strategia zdawania egzaminu
Testy wraz z omówieniem
Zakończenie

Czas trwania: 3 dni

Cena: 4 700 PLN netto od osoby (+23% VAT)

Przy jednoczesnym zgłoszeniu 2 i więcej osób indywidualnie ustalamy rabat.

Zapytaj o szczegóły szkolenia@whitecom.com.pl

Zapisz się na szkolenie

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości