Moduł I – Zarządzanie projektami w oparciu o PMBOK® Guide
1. Projekt jako narzÄ™dzie realizacji celów organizacji:
- Projekty a funkcjonowanie organizacji
- Od projektu do zarzÄ…dzania portfelem projektów
- Definicja i zarzÄ…dzanie projektem, programem i portfelem projektów
- Strategiczne zarzÄ…dzanie projektami
2. Struktura zarzÄ…dzania projektami:
- Struktura organizacji projektu i udziaÅ‚owców projektu, definicje gÅ‚ównych ról projektach: kierownik projektu, czÅ‚onkowie Komitetu SterujÄ…cego, nadzór, biuro projektów, czÅ‚onkowie zespoÅ‚u projektowego projektowe oraz ich zadaniai odpowiedzialnoÅ›ci
- Cykl życia projektu wedÅ‚ug PMBoK® Guide
- Najistotniejsze problemy projektowe, dlaczego projekty nie udają się i dlaczego potrzebne jest systematyczne podejście do zarządzania projektami
- Rola Sponsora w projekcie.
3. Obszary zarzÄ…dzania projektami wedÅ‚ug PMI®:
- ZarzÄ…dzanie integracjÄ…
- ZarzÄ…dzanie zakresem
- ZarzÄ…dzanie czasem
- ZarzÄ…dzanie kosztami
- Zarządzanie jakością
- ZarzÄ…dzanie zasobami ludzkimi
- ZarzÄ…dzanie komunikacjÄ…
- ZarzÄ…dzanie ryzykami
- ZarzÄ…dzanie zamówieniami
- ZarzÄ…dzanie interesariuszami projektu (Nowy obszar w PMBoK® Guide)
4. Inicjowanie projektu i rola Sponsora podczas uruchamiania projektu:
- Cele projektu: potrzeby, uzasadnienie, korzyści, cele i technika SMART
- Karta Projektu jako dokument definiujÄ…cy projekt
- Rola i zadania Sponsora podczas inicjowania projektu
5. Planowanie projektu:
- Plan projektu i jego podstawowe elementy (zakres, harmonogram i kamienie milowe, budżet, organizacja projektu, plan komunikacji, ryzyka i plan reakcji na ryzyka)
- Czynniki sukcesu projektu na etapie jego planowania
6. Realizacja i kontrola projektu:
- Kontrola projektu na poziomie Sponsora oraz na poziomie kierownika projektu: podstawowe zasady kontroli, kontrola zakresu, harmonogramu i budżetu, raportowanie realizacji projektu na poziome kierownika projektu
- ZarzÄ…dzanie zmianami w projekcie oraz monitorowanie i kontrola ryzyk
7. Zamykanie projektu:
- Procesy zamykania projektu, w tym podsumowywanie doświadczeń projektowych
Czas trwania: 3 dni
Cena: 2 850 PLN netto od osoby (+23% VAT)
Zapisz siÄ™ na szkolenie