Wdrożenie i rozwój Biura Projektów (PMO)
Obejmuje zdefiniowanie ról, struktur i procedur PMO, które jako „strażnik metodyki” ...
Dowiedz się więcej o
Rynek certyfikacji projektowych oferuje wiele ścieżek np. PMP®, CAPM®, PRINCE2® i inne, a każda z nich odpowiada innemu poziomowi doświadczenia, innym wymaganiom formalnym i innym potrzebom organizacji. Zamiast zgadywać, analizujemy dotychczasowe doświadczenie kandydata, jego cele zawodowe oraz specyfikę projektów, w których pracuje, aby wskazać certyfikację faktycznie dopasowaną do jego sytuacji. Dbamy też o to, by proces przygotowań był efektywny kosztowo i czasowo. Pomagamy zaplanować realistyczny harmonogram nauki, dobrać materiały i uniknąć podejścia „na wyczucie", które najczęściej kończy się stratą czasu i pieniędzy.
Doświadczenie zawodowe i wymagania formalne kandydata
Cele rozwojowe - indywidualne i organizacyjne
Optymalny harmonogram i budżet przygotowań