Wdrożenie i rozwój Biura Projektów (PMO)
Obejmuje zdefiniowanie ról, struktur i procedur PMO, które jako „strażnik metodyki” ...
Dowiedz się więcej o
Indywidualny rozwój kierownika projektu
Nie każdy Kierownik Projektu przeszedł tę samą drogę do stanowiska. Ale każdy, niezależnie od tego, potrzebuje konkretnego planu dalszego rozwoju.
Część kierowników projektów trafia na to stanowisko poprzez awans, bez formalnego przygotowania, co często oznacza uczenie się na własnych błędach, zarówno w prowadzeniu procesu, jak i w zarządzaniu zespołem. Standardy i metodyki zarządzania projektami stale się zmieniają, dlatego niezależnie od ścieżki, którą dany kierownik trafił na swoje stanowisko, jego rozwój musi być procesem ciągłym, a nie jednorazowym szkoleniem.
Pokazujemy, jak usprawniać codzienną pracę nad projektem — od efektywnego prowadzenia spotkań z zespołem, przez ocenę potrzeb interesariuszy, po kontrolę postępów prac. Naszym celem jest realny wzrost skuteczności Kierownika Projektu i jego umiejętności efektywnego zarządzania zespołem, przekładający się na wymierne rezultaty w prowadzonych projektach.
Program rozwoju obejmuje m.in.:
-
Usprawnienie codziennej pracy nad projektem i prowadzenia spotkań
-
Ocenę potrzeb interesariuszy projektu
-
Kontrolę postępów prac i wzrost skuteczności zespołu
